体育教练徽标 体育教练培训原则健身组件

话题

文本翻译器

现场搜索设施



小组动态

一个小组是两个或更多的人,他们彼此互动,以使每个人都受到每个人的影响并受到影响(Shaw 1971)[1]

为了使人们定义为一个小组,成员必须:

  • 彼此互动
  • 彼此吸引
  • 分享目标
  • 具有共同的身份,将它们与其他群体区分开

体育俱乐部的社交混合被称为“社会凝聚力”,一个具有正式共享目标的团体通常是一个整体成功的团体(例如,船比赛中的八名赛艇运动员)称为“”任务凝聚力”。

小组发展

一个小组的发展通常在以下阶段(Tuckman 1965)[3]

  • 成型- 小组聚在一起,形式程度很常见
  • 猛烈袭击- 与地位和影响力竞争有关的紧张局势加剧
  • 规范- 同意行为的规则和标准
  • 表演- 小组成熟到可以团队合作的地步

一组中有许多不同形式的互动。我们有社交互动(朋友的形成)和任务互动(成员合作实现目标的方式)

凝聚

这是小组成员表现出实现共同目标和群体身份的愿望的程度。研究(Townsend 1968)[5]支持这样的观点,即高互动团队需要高任务的凝聚力是一贯成功的,而对于中等或低相互作用的团队,凝聚力对成功的凝聚力不太重要。同样,我们具有社会凝聚力,小组成员彼此进行的程度,任务凝聚力以及成员合作以实现小组目标的程度。以下因素影响凝聚力:

  • 稳定- 凝聚力发展越长,一个组与相同的成员在一起
  • 相似- 当小组成员在年龄,性别,技能和态度方面越相似时,凝聚力就会发展
  • 尺寸- 凝聚在小组中更快地发展
  • 支持- 凝聚力的团队倾向于有经理和教练为团队成员提供支持并鼓励他们互相支持
  • 满意- 凝聚力与团队成员对彼此的表现,行为和符合团队规范感到满意的程度有关

卡伦(1980)[2]定义一个凝聚力群具有以下特征:

  • 集体身份
  • 共同目的感
  • 结构化沟通模式

面包

面包是个人在属于群体的一部分时减少努力的趋势 - 也称为林格尔曼效应(Kravitz 1986)[4]。在团队中闲逛的原因归因于个人:

  • 认为他人的工作不如自己努力,从而为他们提供了少量努力的借口
  • 相信他们的努力对结果几乎没有影响
  • 不喜欢努力工作,并假设他们的努力不足将不会被注意到
  • 感觉“脱节”,相信队友会因为缺乏努力而掩盖

表现

要使小组在其最高水平上执行,需要采用方法和策略,这将提高群体生产率并降低面包。随后的效果将是增强凝聚力和发展阳性群体动力学。


参考

  1. Shaw,M.E。(1971)小组动态:小组行为的心理学。伦敦:McGraw Hill Publishing
  2. Carron,A。(1980)体育社会心理学。运动出版物
  3. 塔克曼(B.W.)(1965)小组的发展序列。心理公告,63(6),p。384-399
  4. Kravitz,D.A。和Martin,B。(1986)Ringelmann重新发现:原始文章。人格与社会心理学杂志,50(5),p。936-941
  5. Townsend,A。等。(1968)虚拟团队:技术与未来的工作场所。管理学院主管,12(3),p。17-29

页面参考

如果您在工作中引用此页面的信息,则此页面的引用是:

  • Mackenzie,B。(2004)小组动态[www]可从:https://www.massivemidi.com亚搏体育官方APP下载/group.htm [访问