在体育团队文化
兰斯史密斯解释了如何创建您的团队文化体育运动。
田径是经常不正确,标签作为一个个体的运动。我说错误的田径教练都知道团队方面培训和小组活动对提高技能和性能很重要。
英国教练通讯性能峰值的问题有篇题为“发展中有凝聚力的团队运动”。思考的点。它要求有什么团队凝聚力和答案的观察安大略大学的一项研究,团队凝聚力的程度是一个棍子分组(有点明显,凝聚力是最重要的词),仍然是曼联在追求共同目标和在一定程度上满足其成员的社会需求。
一个团队必须有相同的目标和共同努力实现这些目标,但我最感兴趣的第三个因素——社会需求。不是乐趣和享受的主要原因我们参加运动吗?这是一个社会所需要的。与朋友或其他类似的兴趣和动机是一个社会所需要的。
作为教练,我们足够重视社会需求而不是团队的(和你)需要实现吗?
你的计划包括社会方面吗?培训是一个严重的业务或者是每个人都想要,因为他们享受的时刻和公司以及运动?
安大略研究显示明显,团队凝聚力对运动性能有显著的影响。它认为社会凝聚力比任务凝聚力更重要(技能,游戏性能等)。
田径是一项团队运动
训练球队或俱乐部集团是一个团队,一个团队相互交互的社会凝聚力,最重要的是,互相支持和鼓励。他们在培训尽可能多的社会方面的任务或体育方面。
本文还建议建立他们所谓的“豆荚”系统——团队在一个团队。一个完整的阵容可能有太多的动力完全显示凝聚力或集团内部有不同的态度,例如,支持和前锋,后卫和前锋,击球手和投球手。
所以建议是小组一起工作,所有的组将作为一个团队。实际操作的一个例子是目标设定为吊舱为团队设定目标。这实际上发生许多培训小组跳投和短跑运动员豆荚,长跑运动员一个舱但所有自豪成为球队的一部分,团队。或者是年轻运动员成绩的豆荚,豆荚,相互支持。
当你有一个国家冠军企业运行和鼓励和激励一个全新的球队成员,这让教练的任务容易得多,强化了社会凝聚力的阵容。
总之——当你的球队,俱乐部,或豆荚想要训练,因为它是有趣的(社会凝聚力)个人将会改善他们的任务凝聚力(运动员更好)。
最后一个词在体育团队运动,个人哲学:运动员和教练是一个团队,运动员是队长。
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关于作者
兰斯·史密斯是一个实践与田径教练南国在新西兰短跑教练资格,耐力,公路和越野,越野赛跑、跳高和运动员全国冠军金牌教练在上述所有事件。他也是一个活跃的“主”运动员,参加径赛和跳跃。